A Geração Alpha está transformando o ambiente de trabalho das grandes empresas.
Com novas habilidades e expectativas,em breve,esses nativos digitais entrarão para o mercado de trabalho.
Mas como será a Geração Alpha no mercado de trabalho?
Quais são as tendências de comportamento que podemos esperar desses futuros profissionais?
Neste artigo, vamos explorar as características que definirão a Geração Alpha no mercado de trabalho, seus pontos fortes e fracos, e o perfil de liderança ideal para os próximos anos.
Quem é a geração alpha?
A geração Alfa é composta por crianças nascidas entre 2010 e 2024.
É a geração mais conectada até o momento,pois nasceram em um contexto dominado pela tecnologia,permitindo-lhes fácil acesso à informação.
Ela sucede a geração Z,que compreende os nascidos entre 1997 e 2009.
Por crescer em um mundo dominado pela tecnologia (internet e a inteligencia artificial),é crucial entender suas características pessoais.
Características da Geração alpha
Segundo pesquisa,produzir conteúdo para o YouTube e desenvolver videogames são as prioridades das crianças de hoje.
Até bem pouco tempo,o sonho de uma criança era ser: “Policial” ou “Astronauta”. Atualmente,a geração Alfa deseja se tornar Youtuber.
Principais características
- Nativos digitais desde o nascimento, familiarizados com tecnologias como inteligência artificial, realidade aumentada e interfaces intuitivas.
- Altamente adaptáveis e com grande capacidade de aprendizado em ambientes digitais.
- Influenciados por modelos de trabalho flexíveis e com foco em propósito.
- Expectativa de comunicação rápida, personalizada e eficiente.
Geração Alfa e o mercado de trabalho
Habilidades no mercado de trabalho:
- Proficiência tecnológica avançada e facilidade com novas ferramentas digitais.
- Mentalidade inovadora e criativa, buscando soluções disruptivas.
- Habilidade de multitarefa e adaptação a ambientes dinâmicos.
- Potencial para colaboração online e em ambientes virtuais.
Desafios para as empresas:
- Necessidade de adaptar modelos de trabalho tradicionais para maior flexibilidade e autonomia.
- Importância de oferecer oportunidades de aprendizado contínuo e desenvolvimento de novas habilidades.
- Criação de uma cultura organizacional que valorize a diversidade de pensamento e a inovação.
- Comunicação eficaz e transparente, alinhada às expectativas digitais da geração.
Relação com as empresas:
- Investir em tecnologia e infraestrutura digital para criar ambientes de trabalho atraentes.
- Desenvolver programas de treinamento e mentoria que atendam às necessidades dessa geração.
- Promover uma cultura de feedback constante e reconhecimento.
- Adotar práticas de recrutamento e seleção que valorizem as habilidades digitais e o potencial de aprendizado.
Dados sobre a Geração Alpha
Recentemente a plataforma de comércio social Whop realizou uma pesquisa com,aproximadamente,910 jovens americanos da geração Alfa, e descobriu que um terço deles pretende ser YouTuber, enquanto um a cada cinco,deseja produzir conteúdo para o Tik Tok.
Essa mesma pesquisa revelou ainda que 19,1% almeja desenvolver aplicativos mobile ou videogames.
Insegurança pessoal:embora seja uma geração hiperconectada,mais da metade se sente despreparada para criar uma marca pessoal online.
Além disso,muitos acreditam que a escola tradicional está atrasada em relação às carreiras digitais.
Foco na experiência: para eles,a experiencia vale mais do que acumular bens materiais,além de possuir maior senso de justiça e igualdade,quando comparada a gerações anteriores.
Outro detalhe que chama a atenção,é que os pais dessa geração são mais presentes no dia a dia deles,o que possibilita maior convivência e participação na educação dos filhos.
Geração família: com isso, as crianças crescem,desde cedo,aprendendo a valorizar a união da família tradicional e a defender os valores morais.
A entrada da Geração Alpha no mercado de trabalho promete redefinir as dinâmicas no ambiente profissional que conhecemos.
Impulsionados pela tecnologia desde o berço, eles apresentarão tendências de comportamento notáveis:
Fluência digital e adaptabilidade tecnológica: para a Geração Alpha, a tecnologia não é uma ferramenta, mas uma extensão de si mesmos.
Eles serão hábeis com novas plataformas, softwares,ferramentas digitais e adoção de inovações no ambiente de trabalho.
Essa fluência natural os tornará flexíveis a mudanças tecnológicas. Algo essencial em um cenário profissional em constante evolução.
Busca por propósito e impacto: diferente de gerações anteriores, a Geração Alpha não buscará apenas um salário.
Eles serão movidos por um forte desejo de trabalhar para empresas que demonstrem propósito, valores éticos e um impacto social positivo.
Eles buscarão significado em suas funções e desejarão ver como seu trabalho contribui para um bem maior.
Características da geração alpha
Mentalidade empreendedora e de “criador”: crescidos em plataformas onde criar conteúdo e monetizá-lo é comum (youtube, tiktok), muitos alfas terão uma mentalidade empreendedora.
Eles não terão medo de inovar, de buscar soluções criativas para problemas do dia a dia e, até mesmo, criar seus próprios caminhos profissionais fora das estruturas tradicionais.
Preferência por autonomia e flexibilidade: a Geração Alpha valorizará a liberdade para definir seus próprios horários e locais de trabalho, desde que a entrega seja feita.
O trabalho remoto e híbrido, já consolidado, será a regra para eles, que anseiam por um equilíbrio entre vida pessoal e profissional.
Colaboração global: acostumados a interagir com pessoas de diferentes culturas e backgrounds online, a Geração Alpha será naturalmente mais aberta à colaboração global e valorizará ambientes de trabalho horizontalizado.
Aprendizado contínuo: com acesso ilimitado à informação, a Geração Alpha será proativa em seu desenvolvimento, buscando cursos online, tutoriais e novas habilidades por conta própria.
A sede por conhecimento será constante e eles esperam que as empresas ofereçam oportunidades de crescimento e aprendizado personalizado.
Pontos positivos e negativos da Geração Alpha
Cada geração traz consigo um conjunto único de características. entender os pontos positivos e negativos da Geração Alpha é crucial para as empresas se prepararem para recebê-los.
Pontos positivos:
Inovação e criatividade: sua familiaridade com o mundo digital e a mentalidade de “criador” os tornará fontes de ideias inovadoras e soluções criativas para desafios complexos.
Eficiência tecnológica: eles otimizarão processos e usarão a tecnologia de forma intuitiva para aumentar a produtividade e a eficiência.
Adaptabilidade: sua capacidade de se adaptar rapidamente a novas tecnologias e mudanças será um diferencial em ambientes de trabalho dinâmicos.
Visão global: com uma perspectiva globalizada, serão excelentes para equipes multiculturais e para pensar em soluções com alcance internacional.
Resiliência digital: por crescerem em um ambiente volátil e complexo, tendem a ser mais resilientes a falhas e experimentações no digital.
Pontos negativos e desafios
Impaciência: a gratificação instantânea a que estão acostumados pode se traduzir em impaciência com processos lentos ou resultados demorados.
Dificuldade com interações face a face: apesar de serem comunicativos online, podem ter que desenvolver habilidades de comunicação interpessoal e negociação em ambientes puramente offline.
Necessidade de feedback constante: acostumados a respostas rápidas online, podem demandar feedback mais frequente e direto sobre seu desempenho.
Expectativas elevadas: podem ter expectativas altas em relação à velocidade de ascensão na carreira e ao impacto que podem gerar rapidamente.
Distração digital: a constante conectividade pode ser uma fonte de distração se não houver gerenciamento adequado do foco.
Como deve ser o líder da Geração Alpha?
Para liderar essa geração de nativos digitais, a abordagem tradicional não será suficiente. O líder da Geração Alpha precisará ser:
Um mentor e facilitador: mais do que dar ordens, o líder precisará guiar, oferecer recursos e remover obstáculos, empoderando os alfas a encontrarem suas próprias soluções.
Tecnologicamente proficiente (ou aberto ao aprendizado): não é necessário ser um expert em todas as ferramentas, mas estar aberto a aprender e valorizar as contribuições tecnológicas dos alfas será fundamental.
Focado em propósito e valores: o líder deve ser capaz de articular claramente o propósito da empresa e como o trabalho da equipe contribui para isso, alinhando-se aos valores dos alfas.
Flexível e adaptável: a rigidez de horários e processos não funcionará. o líder deve ser capaz de oferecer flexibilidade e adaptar as abordagens de trabalho às necessidades da equipe.
Comunicador claro e direto: o feedback deve ser regular, construtivo e direto, sem rodeios, e as expectativas devem ser muito claras.
Promover a inclusão: o líder deve criar um ambiente onde todos se sintam valorizados e respeitados, incentivando a colaboração entre diferentes perspectivas.
Incentivador da autonomia e do aprendizado contínuo: dar espaço para que os alfas explorem suas ideias, aprendam por conta própria e tomem decisões será crucial para seu engajamento.
Geração Alpha e as redes sociais
Segundo Cameron Zoub,cofundador e diretor do Whop, “eles querem produzir conteúdo para as mídias digitais porque enxergam oportunidades para ganhar dinheiro,encontrar uma comunidade e conquistar seguidores “.
A Geração Alfa acredita que o streaming de videogames, venda de produtos na internet são maneiras reais de ganhar dinheiro e conseguir patrocínios, além de poder participar de torneios de eSports.
Alpha e o mundo dos negócios
O empreendedorismo é outra característica dessa geração que chama bastante a atenção, a cada seis,mais de um pretende abrir o próprio negócio.
Apesar da pouca idade,muitos já ganham centenas de dólares por ano.
Com esse potencial para os negócios,grandes marcas já monitoram alguns produtores de conteúdo mais destacados.
Muitos youtubers,inclusive,chegam a cobrar de US$ 5.000 a US$ 10.000 por parceria com uma marca.
Consumo da Geração alpha
As marcas precisam entender que essa geração prioriza mais a experiencia do que o acúmulo de bens materiais,além de possuir um senso maior de igualdade.
Isso aponta para hábitos de consumo mais digitais, priorizando sempre a experiência em detrimento de outras questões,como o preço,por exemplo.
Relacionamento com as marcas
As características de cada geração moldam seu comportamento, e isso afeta diretamente seus hábitos de consumo.
As marcas precisam se aproximar deles agora na adoslescencia,pois,em breve,eles serão os consumidores.
Para isso,é importante saber que,com o perfil conectado e a busca pela experiencia,essa geração possui algumas prioridades na hora de consumir produtos:
- Uso do ambiente virtual e das tecnologias
- Comprar de marcas sustentáveis.
Desse modo,as marcas precisam se preparar,o quanto antes,para atender às necessidades desse novo público,implementando algumas ações práticas,como:
- Informações claras e rápidas
- Criação de conteúdo interativo
- Preferência para o conteúdo visual
- Hábitos de consumo mais sustentáveis.
Desafios da Geração Alfa
Essa geração terá que encontrar um equilíbrio entre o mundo digital e a vida real, longe das telas conectadas.
Para isso,a família é crucial para desenvolver vínculos afetivos e criar um senso de pertencimento,contribuindo,assim,para o desennvolvimento das habilidades emocionais das crianças.
A escola,se bem estruturada,pode exercer um papel importante na formação delas; como,por exemplo:
- Oferecer um ambiente de aprendizado mais prático
- Dispor de ferramentas interativas, como o metaverso.
- Certamente isso enriquecerá o aprendizado e o desenvolvimento delas.
Portanto, entender as características e habilidades dessa geração é crucial para repensar o ambiente de trabalho,a fim de reter os melhores talentos e reestruturar a cultura empresarial dentro das organizações.
